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写业务增长计划

betway必威官方网站Business.com编辑人员
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通过清晰的路线图,促进和加速扩展。

  • 业务增长计划为未来一到两年提供了一个关于收入如何增加的时间表。
  • 有四种主要类型的业务增长策略:市场战略,发展战略,多样化和产品战略。
  • 学习和研究其他业务增长计划对于为您的投资者开发有效的计划至关重要。

什么是业务增长计划?

业务增长计划是一家公司在未来一到两年内看到自己的短期轮廓。增长计划应格式化以跟随每个季度。在每季度结束时,该公司可以审查满足的目标以及在此期间错过了哪些目标。此时,管理层可以修改业务增长计划,以反映当前的市场站立。

业务增长计划对整个公司有益,但主要目的是与投资者写作。投资者想要概述贵公司在未来几个月内建立销售的概要。增长计划可根据每个业务定制,不需要遵循集合模板。但是,所有业务增长计划必须重点关注收入。该计划应该回答一个简单的问题:贵公司如何计划每季度赚钱?

四大增长策略是什么?

企业有无数的增长战略,但只有四种主要类型。通过这些增长策略,您可以确定如何构建您的品牌。

  • 市场战略:市场策略是指计划如何渗透到目标客户。这种类型的策略并不旨在进入新的市场或创造新产品/服务来提高市场份额。相反,您希望利用您目前的产品。可以进行定价吗?应该推出新的营销活动吗?

  • 发展:此策略适用于调查将您的产品和服务打入新市场的方法。如果您无法在当前市场中找到所需的增长,则目标可能会扩展到新市场。

  • 产品策略:该阶段也被称为产品开发。对于这种策略,重点是针对当前市场的新产品和服务。在没有进入新市场的情况下,您如何在您的业务中发展?您的客户要求什么?

  • 多元化:多样化是指扩大产品和目标市场。这种策略通常最适合那些拥有与他们所提供的产品/服务更通用的较小公司以及他们试图渗透的新市场。

编写增长计划非常相似,撰写商业计划。

然而,增长计划专注于扩展以及您将如何实现它。创建一个有用的计划需要时间,但努力可以通过保持您的增长努力在轨道上进行大幅度偿还。增长计划包括:

  1. 扩展机会的描述
  2. 财务目标分解季度和每年
  3. 如何实现增长的营销计划
  4. 确定在增长期间可以获得哪些资本的财务计划
  5. 贵公司的人员配置需求和责任分解

1.超前思考。

未来总是不可预测的,但如果您历史上的目标市场,您的竞争和贵公司的过去的增长,您可以计划未来的扩张。小型企业管理局(SBA)采用撰写成长业务计划的全面指南。

2.研究其他增长计划。

在您开始写作之前,请从一些成功的公司审查模型。

3.发现增长机会。

通过一些作业,您可以确定您的扩张机会是否符合创建新产品,添加更多服务,针对新的市场,开设新地点或进行全球性。一旦您确定了最佳增长选择,请在您的计划中包含它们。

4.评估您的团队。

您的计划应包括评估您的员工,并查看人员的要求,以满足您的增长目标。通过评估您自己的技能和员工的技能,您可以确定您现在的团队可以实现多少增长。此外,您还知道何时开始聘请额外的人以及在那些新员工中寻找什么技能。

5.找到首都。

包括如何提供资金的详细信息。Business.gov提供有关如何准备资金请求的指南以及如何与SBA贷方联系。

6.搞清楚。

日益增长您的业务需要有针对性的营销努力。请务必概述您将如何有效地推销您的业务以鼓励增长以及您的营销努力如何发展。

7.要求帮助。

从成功增长业务取得成功的其他企业主的帮助可以是编写增长计划的终极工具。

8.开始写作。

商业计划软件简化了增长计划流程。大多数软件程序都是面向商业计划的,但是你可以修改它们来创建一个关注增长的计划。

  • 经常审查和修改您的增长计划。

  • 与主要员工作为动机分享您的增长计划。当员工看到增加责任和相应赔偿的机会时,他们更有可能留下来。

  • 您的增长计划还应包括评估您的操作系统和计算机网络,以确定它们是否可以满足增长。
图像信用:Rawpixel.com/shuttertock.
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