如何识别一个真正的领导者

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2020年7月8日
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商业网站be&#betway必威游戏116;way必威官方网站社区询问如何测试领导能力。我们发现答案。

  • 任何企业的成功都高度依赖于管理者的领导技能。
  • 公司使命和愿景的实施将取决于其领导人执行公司政策的能力。
  • 管理者的领导才能影响员工与人力资源部门的关系。betway必威官方网站

一个企业的成功取决于它的领导者。企业文化首先是在工作场所建立起来的,领导者会定下基调。如果领导者的目标难以实现、缺乏远见、沟通不畅或过于自负,企业就会崩溃。有了正确的领导人,企业将会蓬勃发展。

be betway必威游戏6;way必威官方网站Business.com的社区成员经常问如何测试一个人是否有很强的领导能力,我们找到了一些答案。这里有四个方法来识别一个真正的领导者。

1.观察他们的性格和职业道德。

在决定某人是否适合领导角色或职位之前,你要确定你想要的领导者是什么样的。你需要知道你希望你的公司领导具备什么样的品质和职业道德。从这一点开始,你可以开始观察你在工作场所看到的那些品质,并寻找潜在的领导者。[阅读相关文章:解读流行管理理论

马塞尔·施万特斯,核心领导力组织的负责人和创始人,为公司写了一篇文章。如何在企业中识别领导者。他解释说,伟大的领导者把业务放在首位,以身作则。

“他们的动机不是权力、财富、地位、名望或认可,”施万特写道相反,他们有着内在的动机和谦虚,总是做正确的事情。”

一个真正的领导者与他们的团队沟通,让他们不断更新,并显示他们的价值。洛克希德·马丁公司执行主席玛丽琳·休森认为,即使在变革时期,领导者也应该经常沟通,以确保工作场所的稳定性。

“他们必须激励他们的团队,让他们表现得最好,即使组织正在经历不确定性,”休森解释说.“他们帮助周围的人正确看待事物,并专注于使命——激发信心,无论组织正在经历什么变化,前方都有光明的未来。”

根据施万特的说法,真正的领导者将是推动结果的人。他们会有意识地学习更多,挑战自己和他人,改善工作环境和职业道德,鼓励团队实现目标。

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2.在工作场所提供机会,培养领导技能。

测试一个人的领导能力最准确的方法之一是让他们担任领导角色。这可能包括指导和辅导,甚至允许他们体验更高的职位。

施万特说:“通过组织内不同角色和职能的轮换,为高潜力员工提供第一手经验。”重点是挑战、推动和拓展他们的技能水平。”

让他们在不同的岗位上尝试新的经验,可以让你衡量他们是如何学习的,他们是否有成长的心态,以及他们在压力和额外责任下是否表现良好。

在他的书中意志力不工作(阿歇特图书公司,2018年),本杰明·哈迪讨论了成长心态意味着什么,以及它如何影响人们的工作方式。

“你将挑战和失败视为成长的机会,”他写道你很好奇,并寻求扩大你的知识和视野。如果你有成长的心态。。。你相信你确实可以在某件事上做得更好,即使这种增长目前只在你的脑海中可见。”

真正的领导者寻求提高自己和工作道德。他们接受挑战作为成长的机会,并渴望学习新技能。

3.问问周围的人。

那些曾与潜在领导者并肩工作过的人会对他们的技能以及他们对企业的影响有深刻的认识。面试同事会给你额外的反馈,让你知道这个员工是否具有你想要的性格和领导风格。

“避免问一些带有引导性的问题,比如‘你认为销售部的戴夫是个好领导吗?”Schwantes说。“问问人们,他们认为谁会成为未来的好领导。”

4.使用预测评估工具和人格评估。

评估工具的检查内容和问题的深度各不相同。有个性,领导能力和行为评估。在选择一种工具之前,你应该确保它能测试出你希望领导者具备的特定技能。

以下是一些您可以使用的评估工具:

  • 预测指标“预测主要人格特征和认知能力,这样你就可以预测工作场所的行为和工作表现。”
  • 260年CPI使用“一种复杂的技术来提取关于某人个性的详细见解。它能够总结和解释其他人如何看待此人,以及其他人如何评价他们的领导风格。”
  • 奈里斯型探索者确定个性类型,并为每个人展示最佳角色(职业和爱好)和策略(实现目标的方式)。
  • CliftonStrengths评估让你“发现自己最擅长的事情,并学习如何发挥自己最大的才能。”

你应该测试的领导力技能

以下是一些你应该在自己、员工和候选人身上不断测试的领导技能埃斯基尔Klient Solutech

  • 沟通技巧:重要的领导职责之一是向员工、高级管理层和公众有效地传递信息。只有将正确的信息传递给员工,组织才能完成其使命。
  • 建立关系:领导者必须有这样的能力培养关系在员工之间和客户之间。良好的关系激励团队提高工作效率。员工经常在他们觉得欣赏他们的组织中付出额外的努力。客户忠诚于他们与之建立了关系并感到有价值的公司。
  • 时间管理:领导者负责确保组织从分配给完成业务任务的时间中获得价值。领导者必须确保团队成员在正确的时间上班,并确保他们在该时间内完成要求他们完成的任务。
  • 诚信:领导者必须与员工建立信任。这可以通过诚实和正直的工作来实现。当员工信任他们的领导时,他们会更自由地与他们交流,并提供必要的反馈,而不用担心受到伤害。
betway必威官方网站business.com编辑人员
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