写商业计划书最大的挑战是什么?

如果我在写一份商业计划,在这个过程中我可能会面临的最大挑战是什么?我如何有效地准备并及时地解决这些问题?

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我今年22岁,是一个印度男孩,想成为一名企业家。因此,我喜欢阅读管理学、人类心理学、唯心主义、商业、投资等广泛领域的书籍。但最后,我陷入了金融危机。

我不知道,但我在草拟商业计划时几乎没有遇到问题。即使在今天的早上,9点钟,一个未知的家伙从WhatsApp组打电话给我,问我关于他可以运行一个托管公司,我给了他一些想法和解决他的问题(我同意我一个共同的不知道这一切是为什么一个人应该像驴来增强我的知识一天天)和所有的答案我很满意,我与他共享。与此同时,我开始思考如何提高自己的技能。

目前,我正在阅读一本由Chris Guillebeau写的名为“Side Hustle”的书,书中有很多关于Side Hustle的故事,给了我商业计划下一步的一些想法。

我必须说,企业策划是不是小菜一碟。

最后,如果你开始为比一天更小的事情制定计划,你就能把事情做大。如果我不能让日常生活变得简单,那么在商业世界我应该做什么?

当我还是个孩子的时候,我常想约十亿公司的美元,但并没有做什么的想法。我只希望没有别的。

我不想把重点放在挑战,因为每个人都有一些,所以我专注于我的实力(我同意,我应该考虑我的软弱,以及否则有一天我会什么都没有),并做出相应的计划。

有一天,我列出最年轻的IPS官员的采访(最高行政职务在印度),他说:“如果你有各20个符5点的问题,你有没有关于这些问题2主意,因为它们是大纲出来,你会怎么做?他补充说:“那些2个问题不仅是你,但对所有出大纲不需要惧怕任何东西。所以,让其他想想自己的弱点,你应该先回答剩下的3个问题。当你会写的答案对于那些3个问题,那么你将有足够的信心和积极的心态”

注:英语不是我的母语,我的回答可能有一些语法错误。

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商业计划持有一个企业的成功极为重要。如果您收到此基础上正确,赢得您的供应商,投资者,经销商和员工的信任将是小菜一碟。

这里有一些挑战,一个面孔,而写的计划:

•撰写商业计划最困难的部分是如何开始。你需要让自己完全集中注意力。
•在开始阶段,你没有任何路线图,因此财务部分也是撰写商业计划的一个具有挑战性的部分。你可以查看类似的行业,分析其他人是如何制定商业计划的。
•了解你的目标受众是非常重要的;你需要调查你的目标受众,人们如何能找到你,通过它,你可以卖你的产品的方式一起。
•使你的目标明确,内容简洁,易懂,和现实。
•最困难的事情是使你的计划足够灵活,如果需要进行更改。
•让人们变得说服购买你的想法让你的计划更有趣。

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托尼罗宾斯比你会跟大多数人不同的观点。试着找他的视频节目的终极业通达系统。这是32个视频加罗宾斯建议的3册。你可能要花费一两块钱的像eBay的地方,但信息是无价的。
https://www.youtube.com/watch?v=2ZnlZpoIzSo

直到再检查他的网站
https://www.tonyrobbins.com/career-business/throw-out-your-business-plan-and-create-a-business-map/

很高兴知道,谢谢!

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嗨,斯凯,
商业计划书是由寻求增长或扩大的任何组织寻求来源资金的重要文件。因此,商业计划应该都构成一个完整的文档的基本元素。你可以阅读所有在这里写它的元素和有趣的时刻:https://ivypanda.com/essays/business-environment-2/

谢谢,露丝。我去查查看!

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在编译时,我们建议您遵循以下规则:

简洁性。最好的数量直接取决于企业的规模和每个项目的细节。这是一种商业风格。

必须根据内部数据和外部资料来源为所有各科收集必要的资料。然后按主题和章节分发信息。

目前的技术说明,报告,参考文献,人物传记,从计划本身在应用的形式单独管理和合同。

扉页必须包含商业计划,细节和公司的标志,以及对他们的计划被分配收件人的详细名称。

如果收件人是国际金融组织,文件成外文的翻译?是需要的。

只要有可能,用各种插图、图形、图表和表格备份你的文本。

显然,不同的计划和事实。证明所有的预测定量或定性。

应该有内容的编号表,将反映??节的主要思想。然后,读者会在文档的文本更快地定位。

注意这个想法和现实的风险分析。要做到这一点,主管研究和风险分析的进行。所有的过程和动作都必须是现实的,可行的。

一个过于乐观的商业计划看起来可疑的投资者。在文字中的企业经营理念,另一种企业发展战略的优势和劣势的一个现实的评估。


问候,
维罗尼卡
EssayGen

谢谢你,维罗尼卡。我喜欢你指出,你应该让你的商业计划求实不是过于乐观。我想很多企业家可能犯这样的错误的假设过于乐观的商业计划会使他们听起来更可取。

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嘿斯凯。大的问题。具有完美的商业计划书是您商务生活的基础。它可以是一个路线图,以成功或失败的路径。组建了一个坚实的,深思熟虑的商业计划,但是,可以是狱卒组织,投资和管理。虽然商业计划不是必须的,包括在你的启动推出一个完美的商业计划能够帮助带来成功。为了让你对你的方式,这里有四个项目,我相信可以帮助你克服任何挑战。请记住,当然,如果你有这些物品的斗争,你可能面临着在这个过程中的障碍。

提示1 - 什么是您的企业的使命?
当设计一个公司的使命,我们的目标是企业的宗旨传达给人们组织内外。它必须建立你的公司是谁,以及它的作用。什么是你的公司做的,它除了从所有其他类似的企业?尝试捕捉您的企业在50个字以内。

你的企业的愿景是什么?
请不要与公司的使命宣言混淆。什么是公司的怎么样?开发这种理解为如何将任务完成和实现是目标愿景声明。这个作为贵公司的北极星。如何您的企业要实现其目标;这是怎么回事,完成使命是什么?

秘诀3 -创业者的主要激励力量是什么?
把它分解成基本的。在这么做的时候,想一想你为什么要开始这个生意?阐明业务的“原因”很重要。考虑创始人的使命和愿景是否一致?如果创始人之间出现分歧,可能会给那些希望加入你的企业的人带来一些不确定性。

提示4 - 什么是该公司的目标是什么?
该公司的目标应该真正的商业计划背后的驱动力。公司上市在你的未来?或者,也许你要考虑你的利益是否更与另一家公司合并或当公司的价值达到一定水平对齐卖?哈希并阐明这些决定应该在你的商业计划书。

感谢您的有益的见解,安德鲁。我认为这是你注意到没有明确界定的使命和愿景声明,而这些都需要之间的差异尤为重要。

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对我来说,写秋季商业计划最具挑战性的方面围绕着两个问题。

首先,我通常只成为参与,我很感兴趣,并有热情的业务领域。因此,我做我的研究和探索往往在细节的机会,每一个部分。所以,当谈到写商业计划书我这么参与该项目,我经常被指责为过于冗长,考虑太多的细节。因此,虽然我会有别人检讨,我在完成之前提供他们的意见,我作出任何道歉,了解和探索业务细节,只是因为如果有人问我,投资人,我希望他们知道的细节。

其他方面,这是我认为的启动世界在过去20年已经改变了产业,而呈现给VC 30年前相当多的参与,今天我们有什么作为“电梯简称间距” ......在这你应该抓住投资者的关注,在不到2分钟的介绍。

其次,其他地区我一直觉得有点更具挑战性的分析你的市场,并建立您的早期现金流。有迹象表明,这是可以做到的两种方式。首先是从“自下而上”的分析你的潜在市场,第二个是从“自上而下”的分析它。在科技繁荣之前的日子里,你的市场普遍是那些你能betway必威官网手机版app伸手,触摸和,说话而今天当你正在寻找访问你的市场“在线”,我觉得你的潜在市场也不是那么接近。知道如何有效地搭上的潜在客户关注的网站,你消失前只有几秒钟的事上,需要知识和经验,尤为珍贵。

由于等这两个问题的结果,我现在是在具有第三方编写商业计划的最终版本,我的坚定信仰者。

我公司提供所有相关的数据和信息,但我喜欢用自己的情感超脱的视角 - 和写作技巧,识别和提供投资者想要什么 - 和需求,听取。

我希望这有助于回答你的问题。



问候,
阿克沙伊
开发人员
Apps4Rent|CloudDesktopOnline|O365CloudExperts

很好的建议,阿卡什。我特别喜欢让一个中立的第三方专家来写你的商业计划的最终版本,从而创造一个完善和全面的版本。谢谢!

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你可能会认为你的经营理念是下一个巨大的东西,但你必须要能够备份你的要求。过度炒作的商业理念,并与像最新最高级乱抛垃圾的计划,最不证明你的产品或服务。

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商业计划指南是一个伟大的地方开始,当你正准备开始新的创业。

不要把它关闭。

是的,写一份商业计划是一件非常繁琐的事。当你专注于更令人兴奋的工作过程时,你很容易拖延。

不要混淆利润现金流。

除非你有会计背景,你很容易定义你的业务在利润方面的成功。利润的一个简单定义是销售额减去费用等于利润。但是,在商业世界中,利润不等同于现金。

不要屈服于恐惧和恐惧。

如果你从来没有写过商业计划,这个过程就像珠穆朗玛峰。但是,就像大多数新的挑战一样,写下你的计划并不像你想象的那么难。

不卖。

跳过含糊和无意义的业务诸如“有史以来最好的”,“高品质”和“卓越的客户服务。”你会失去你的读者的兴趣,如果你在不被衡量的事实支持的夸张搞尊重。

不要搞一刀切

商业计划可以有许多不同的目的,他们应该被写入,以反映现有的具体目的。你可以使用你的计划做起了生意,或者只是经营企业的更好。你的目的或许只是卖一个想法一个新的业务,以一个特定的贸易伙伴。

好建议!我认为“不要过度推销”的观念尤为重要。把你自己的公司描述为最好的很容易,但可衡量的事实说明了一个更有说服力的故事。

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