作为一个早期的科技初创公司,我应该雇佣开发人员还是外包工作?

作为一个启动,你最肯定是需要可靠且价格实惠的同时服务。

回答这个问题
专家解答
按日期排序 按票数排序
1

从我的经验来看,我建议你选择外包。

因为您可以避免雇用和管理开发人员以及为他们提供基本设施的问题。相反,你可以将产品开发外包,跟踪开发进度,将精力更多地集中在市场和销售以及资金筹集上。

与外包相关的管理费用就是你需要找到一个有经验和优秀团队的完美外包伙伴。

要了解更多关于外包的产品开发,你可以检查出的链接。

为什么创业公司应该外包软件开发

1

从我个人的经验来看,因为我在CBD的启动上有了一些商业想法,利用这个想法需要很多人来做。
这样做的成本很高,所以我不得不把人外包出去,在主要的平台上找到质量好的人来满足我的需求。
我曾两次警告我必须承认,但我觉得我在正确的道路。
如果您至少有一个体面的预算怎样才能找到合适的开发商点播服务,这将是靠近你,你可以监督他。
这是我给你的建议。
Blazo从CBD销售的COM

1

在这个时代,创业是很困难的。成功的人很少。即使你的创业公司很小,它也会带来很多需要正确管理的复杂活动。在此之上,软件开发可能是一项需要管理的巨大任务。然而,它也是企业不可妥协的组成部分。在这种情况下,雇佣一个自己的内部团队可能会花费一大笔钱,也会占用很多时间。相反,把网站和软件开发外包给另一个公司可以帮助你得到完美的软件,也方便和便宜。你可以考虑看一下这篇文章(https://ateam-texas.com/why-startups-should-outsource-softwes-development/),了解更多关于创业公司为什么应该外包技术开发的信息

0

嗨Kiran,

更多的营销职责,例如,意味着更多的人员和设备投资,这是原因,业务流程外包的一个制成。某些任务,如数据录入,文档,培训和雇佣的处理过于昂贵得多又耗时。这一直是最主要的原因,企业开始外包。

我是Adedeji Omotayo,一名具有创业精神的数字营销和公关专家,擅长内容写作。对商业、技术、SEO、产品等一切事物高度热情,有很多很少提到。betway必威官网手机版app我已经分享了一些信息资源,帮助企业和消费者在网上保持betway必威官方网站信息的灵通、安全和智能,主要是关于外包的,但是我将推荐你在business.com上浏览两篇文章betway必威官方网站

https://www.betway必威官方网站business.com/articles/future-of-tech-outsourcing/

https://www.betway必威官方网站business.com/articles/smb-outsourcing-should-you-hire-contractor/

最好的祝福

0

因为你运营的是一家早期的科技初创公司,你的增长愿景可能会很大程度上受到预算限制的阻碍,所以你可能会寻找成本效益高的解决方案,以成功运营你的企业,并为未来的发展筹集资金。在这个阶段,如果你雇佣内部开发人员,你必须从你的营运资金中拿出一大笔钱,这将阻止你在其他需要同等关注的重要领域进行投资。所以,在你的情况下,外包是最可行的选择,因为它将为你节省数千美元。你可以考虑从印度等国家外包开发人员,在那里你可以接触到有经验的网络开发人员、图形设计师,他们有正确的技能和经验来处理复杂的项目。然而,外包也有它的白色和灰色阴影,所以你可以考虑看看这篇文章(http://www.proglobalbusinesssolutions.com/pros-and-cons-of-outsourcing/)来判断外包是否适合你。好运!请务必让我们知道你们的决定。

0

外包给菲律宾或印度天才的远程工作人员。

雇佣一个便宜的自由职业者,5元或更高的工作。

0

一个合伙人对我说,“你为什么不在越南建立一个团队?”这将比继续在硅谷招聘更便宜。我礼貌地回答说:“这是个有趣的想法。”我会调查的。”
作为一家科技初创企业,产品是成功的最重要因素之一。因此,控制它的形状——不仅是在它的特性上,而且在代码的编写上——是非常重要的。对于一个科技初创企业来说,很少建议将开发外包给软件开发机构,因为这会导致对产品失去控制。

1.外包与否?
——降低成本
- 提高生产率
-提高工作质量
-获得熟练的专业知识
- 取悦您的客户

2.如何选择一个外包公司
- 确定外包的最佳方法
- 研究最好的国家外包(在我看来,亚洲国家是一个好主意:印度,中国,越南等)
-找到一个外包公司
- 外包合同

3.如何建立一个专门的开发团队?
4.你需要避免的外包错误
-不需要管理?
-寻找便宜的
- 误区成本
- 考虑文化因素

我希望我的回答能对你有所帮助。谢谢你的阅读!如果您想了解更多,请访问我们的博客https://agiletech.vn/howto outsource-softwes-developement/。我们是外包软件开发公司,拥有丰富的经验,在许多服务与负担得起的价格。

1

一个启动是一个柠棘手和有趣的事情,寻找可靠和廉价的服务为您开始我们是不容易的,但最简单的方法之一就是沟通,了解新的人,因为他们的帮助可能只是你的宝石与去接你你的脚
一点题外话排序-,但这里是一个关于它的interseting链接,会有一个会议在即,你可以检查出来,也许满足一些新的人,谁知道:)
祝你好运,下面是链接:https: https://merehead.com/blog/besttechnology -conferebetway必威官网手机版appnces-2020/

1

作为一个刚起步的公司有它自己的优点和缺点。处于早期阶段的公司意味着你可能会被大量的投入淹没,你寻求的建议越多,它得到的也就越多。然而,在我看来,最好在你的团队中只有一个资深的技术人员来管理高质量和低成本的开发人员。如果他们能在你的办公场所工作就更好了。

7

正如其他人所说,这真的取决于几个因素。

1)什么是你的资金状况?
2)你的创始团队有审查人才的首席技术官吗?
3)你是否愿意以高风险的营业额来换取每小时节省的成本(例如,你的时间成本远低于你口袋里的钱)?

如果你有足够的资金,试着雇佣开发人员。如果你能支付一份不错的薪水(6位数以上),你就能以更低的成本获得更多的留任率,更高的生产率。但只有在你能真正审查他们的情况下才雇佣开发人员!没有CTO的创始团队不应该审查开发人员,雇佣一个声誉良好的团队可能会更好。如果你的时间成本很高(例如你应该出去和建立你的业务+融资,而不是花时间面试和管理开发人员尤其当他们获得更好的提供),然后你最好雇一个声誉好的团队交付,而不是担心营业额。

简而言之,没有简单的答案,它最终取决于你的确切情况。

我最近创建了一个资源,可以指导那些想要雇佣或外包工作给开发人员的企业主。

您可以点击此处查看:

如何避免外包定制应用程序开发带来的损失
https://topflightapps.com/ideas/outsourcing-custom-application-development/

0

对于我个人的经验,并取决于哪个阶段是你,我会建议你聘请的开发,并建立一个核心与他们,因为我们与我们的启动一样。我们不外包,但雇用的人。外包不是一个很好的方式,为您带来价值,从长远来看,也许是在短期内,它可以给你带来成功,但是从长远来看。

从Exai Blazho

0

嗨,作为一个早期的初创公司,你应该外包工作,因为你可以从公司得到咨询服务和建议,你应该花多少钱,你的花费是否值得这个项目或服务,等等。

临睡前外包开发服务,你必须经历和阅读:

十佳IT外包企业通过诺顿泰莎

2

我同意你的观点@harendrasingh。

我认为这取决于商业模式、所需技术的复杂性以及你所说的“雇佣开发者”的含义。

雇佣可以指承包商或雇员。因为你是一个刚起步的公司,我现在还不推荐员工,除非你得到了资金。

如果这是相当大的或复杂的应用程序/网站,你不必管理发展的资源,那么我会外包。betway必威官方网站否则,你可以找到你所需要的免费在线,通过按月支付服务(S),或雇用承包商来帮助。

如果你这样做外包,或雇用承包商,一定要得到一些法律意见,以确保您的IP仍然是你的一切都建立时。

0

随着通过技术进步提高运营效率和降低成本的动力不断增强,IT项目的数量也在不断增加,公司的成功或失败取决于其按时、按照规范和在预算范围内完成项目的能力。这种风险导致公司考虑获得外部帮助来完成IT项目,他们选择的两种交付模型通常是员工增加和项目外包。

你也可以阅读这篇文章,它可能会有帮助:https://mobinspire.com/blogs/project-outsourcing-vs-staff-augment-one -best/

4

吸引了专门的开发团队始终是一个有趣的经历。您和您的企业只能从转移的任务的一部分,并负责为其解决了3-d方的公司,但尽量降低成本(打开一个新的办公室,购置设备等)和时间管理要效益(专门的团队包括部门领导和可能的项目经理)。

此外,你总是可以签订合同,表明其责任的期限和区域。

如果你感兴趣,可以参观Jelvix网站

0

致以节日的问候


温暖的问候
“钻石市场营销和业务解决方案”
-世界各地的任何企业/公司/产品/服务

(IIT + IIM专业人员)

0

你好Kiran,

首先祝贺你!

好吧,我相信你的产品是非常精通技术(高科技初创),所以也许你会需要开发人员每次。

但是,这取决于你。多少工作量,你有一个开发的权利吗?

而且,在创业的艰难时期,很难给有经验的开发人员支付一笔可观的薪水,所以有时雇佣自由开发人员是不错的选择。

3

每一个伟大的开始都需要一个敬业可靠的团队,也需要一个完美的计划和战略来运营一个公司。

你有一个小的启动,但目标是相同的,你需要的最好的客户,你也想在那里的客户提供100%满意的服务。

所以,你最好的建议是聘请谁需要它像一个后端开发人员和1名移动应用程序专家全职开发人员,你可以外包设计,市场营销工作,以本地小公司或顾问谁拥有5年以上的经验。

还有问题吗?直接给我发短信。我工作了很多科技创业,他们都做得很好。帮助创业公司是我的好习惯。

4

我建议你去雇个开发人员。处理事情会变得更容易。作为一个创业公司,你将不得不尝试很多事情,不断地做出改变,外包服务可能会导致长期的问题,特别是在初始阶段。监督开发人员甚至会给你一些学习经验。

所有最好的为您启动。

您确定要报告此内容吗?

没有

重置你的密码

输入您的电子邮件地址,我们将发送电子邮件与一个链接,重置您的密码。

取消